Badminton
Volei de Praia
Nossa missão é catalisar o progresso global através de investimentos estratégicos e conexões transformadoras. Buscamos identificar, desenvolver e conectar oportunidades inovadoras, talentos excepcionais e recursos essenciais em escala internacional.
Através de nossa atuação, aspiramos a criar um impacto positivo e duradouro nas economias, comunidades e no futuro do nosso planeta.
Foco no cliente
O resultado vem como consequência natural
Fazer seu melhor sempre
Valorizamos a cabeça de dono e autonomia
Meritocracia
Aqui voce pode ser a sua melhor versão
Respeito e Diversão
Nós somos responsáveis pelo ambiente em que desenvolvemos nossas relações
Gestão horizontal: CEO ou estagiário, não importa! Aqui você pode falar o que pensa e será ouvido.
Ambiente multicultural: diferentes nacionalidades, religiões, cores, crenças… você é bem-vindo.
Dono do negócio: todos os colaboradores são elegíveis a participar do Stock Options Program e ter ações da empresa.
Alô, mundão: possibilidade de intercâmbio entre países.
Bring your own device
A 8 Capital paga 20% do valor de um super computador para você chamar de seu
Flexibilidade é lei jornada de trabalho híbrida e dress code variável
Cartão Caju para usar seus benefícios como quiser
Área de lazer com freezer abastecido, mesa de pebolim e dardo
Planos de saúde e odontológico
Company Get Together Reunião mensal: apresentação de new hires e novidades da empresa
Extra Mile Programa de reconhecimento com premiação
Tea time Bate-papo com o CEO
Hour career Bate-papo sobre carreira e profissão
Feedback 360 Feedback para melhorar e/ou desenvolver habilidades e competências
Badminton
Volei de Praia
São apaixonadas pela sua própria jornada
Têm foco no cliente, veem o resultado como consequência e entregam o melhor de si sempre
Cabeça de dono e participação ativa no dia a dia da empresa.
Gostam de trabalhar em um ambiente descontraído, com respeito e diversão
47 % de mulheres
na organização
33 anos é a idade média dos colaboradores
16 é a idade do colaborador mais novo e 71 do mais velho
Na 8 Capital você deixa de ser “mais um” e passa a assumir uma posição de protagonista, tanto nos negócios da empresa como na sua própria carreira. Aqui, não temos burocracia e nem processos engessados. Somos uma empresa global britânica, com mais de 20 anos de atuação, presente em +100 países.
Diego Tavares ingressou no GRI em 2010 como estagiário. Começou sua jornada viabilizando pequenos eventos e rapidamente foi se destacando pela qualidade de suas entregas e comprometimento. Com o tempo, passou a liderar a equipe e desenvolver novos profissionais dentro do GRI. Em 2016, Diego assumiu a maior área de negócio da empresa e se tornou um dos sócios.
O que parece ser algo raro em muitas empresas, aqui na 8 Capital, por valorizarmos a meritocracia ao extremo, é sim muito comum casos de estagiários que hoje são sócios gestores das empresas do Grupo (conheça alguns cases aqui). A cultura do nosso grupo é de valorizar quem é da casa, ajudar no crescimento e desenvolvimento.
A 8 Capital oferece todo o recurso/material para seu trabalho e isso inclui, obviamente, um laptop. Inspirados nas políticas de benefícios de grandes corporações internacionais, há alguns anos implementamos nossa política de BYOD (Bring Your Own Device).
Por meio dela, aquele colaborador que quiser comprar um computador paga apenas 80% do valor e em 24 meses sem juros. E os outros 20%? Nós pagamos. Ah, e claro, isso é opcional!
Henri Alster é o presidente fundador do GRI, um clube global de investidores ativos nas Américas, Europa, Índia e Extremo Oriente desde 1998. Trabalhou anteriormente, por 20 anos, como banqueiro de investimentos imobiliários, assessorando e fazendo parceria com empresas como Goldman’s Whitehall Street, KLM Pensioenfonds, Forest City Enterprises e outros nos EUA e na Europa. Henri liderou os esforços de banco de investimento imobiliário do Citicorp na Europa entre 1988 e 1994, fechando os dois maiores negócios de terras da Europa na época em Paris em nome da Exxon e Pechiney. Anteriormente, passou 5 anos em atividades com ITT Corp e Chemical Bank em Nova York e Bruxelas. Um MBA da Columbia Business School (’74), Henri é um engenheiro industrial graduado na Technion Israel (’72). Ele é fluente em inglês, francês, hebraico, holandês, iídiche e alemão.
Gustavo Favaron tem uma bagagem bastante diversa e cheia de desafios.
Desde muito jovem, Gustavo empreendeu, vendendo de rifas a ovos de galinha e outros produtos, para conseguir dinheiro, em uma juventude bastante restrita.
À medida que avançou nos estudos, teve experiência na cobertura jornalística de grandes eventos nacionais internacionais em jornais e rádio, conheceu os bastidores jurídicos com uma longa passagem no Ministério Público. No Brasil, trabalhou em algumas empresas, mas foi em Londres que sua carreira deslanchou.
Foi para Londres em 2007 para aprender inglês e lá ficou por muitos anos. No início trabalhou em pubs e restaurantes fazendo de tudo mas muito rapidamente conseguiu um espaço no mundo corporativo onde teve carreira ímpar. Trabalhou inicialmente com desenvolvimento de negócios em bioenergia na Europa, Ásia e Oriente Médio. Depois, logo aos 30 anos, aceitou o desafio de criar o business do GRI no Brasil, mas rápido fez o mesmo na Índia até assumir a posição de Managing Director com 32 anos. Nesta empresa cresceu muito, rapidamente, transformando o modelo de negócios e elevando o grupo para um novo patamar de crescimento e performance.
Hoje acumula os cargos de CEO do GRI Club bem como de CEO da 8 Capital, conglomerado de empresas que concebeu para angariar as diversas iniciativas que lidera pelo mundo. Dentro do Grupo de empresas, atua no Conselho de algumas e é Co-Fundador do aplicativo iDog e da empresa boutique de recrutamento Global Talent.
Empreendedor por natureza, é o pai do Max e da Sasha, São-paulino, amante da corrida e do vinho. É Graduado em Direito, Ciências Sociais, com Mestrado em Relações Internacionais e Ciências Políticas.
Instagram: @gustavofavaron
Confira algumas entrevistas nos links abaixo:
VALOR ECONÔMICO
De funcionário a dono: Favaron compra controle da GRI, a rede social do mercado imobiliário.
INFOMONEY
GRI: a empresa focada em criar conexões entre os gigantes do mercado imobiliário global
FORBES
Forbes Live: Tendências do Mercado Imobiliário para 2022 e a retomada dos eventos
Gustavo Favaron, CEO do GRI Group, fala sobre eventos online na pandemia: “A crise democratizou o networking”
EXAME
“Tinder” do mercado imobiliário conecta investidores a oportunidades
VEJA
Empresário que começou como garçom comanda clube de chefões do imobiliário
PODCASTS
O brasileiro que conquistou o munto! Gustavo Favaron no Me Conta Sua Viagem?
Gustavo Favaron, CEO do GRI Club no Vem pra Mesa
Nossos funcionários são encorajados a trabalhar de forma inovadora e autônoma. Dentro de uma estrutura horizontal de gestão e acesso, todos têm espaço para ser sua melhor versão e são valorizados pelo compromisso e empenho. Meritocracia é o fundamento da nossa cultura e consiste em reconhecer e dar espaço para nossos talentos voarem! Damos oportunidades iguais para todos os nossos colaboradores e enaltecemos os que têm comprometimento com nossa companhia e entregam um trabalho de resultado.
Claro! Na verdade nós estimulamos que todos os colaboradores explorem todas suas potencialidades, seja em quaisquer das empresas do grupo, em todos os escritórios, em diferentes áreas.
Não estamos presos em um processo de desenvolvimento de carreira genérico por posição. Aqui, observamos o potencial das nossas pessoas e as oportunidades de modo individualizado. Não acreditamos em forçar todos dentro de uma mesma trilha de carreira. Confiamos que ao tratar cada um de modo único oferecemos condições para que atinjam seu melhor. Certamente diretrizes e caminhos são sempre colocados para todos. Mas aqui vivemos o princípio de que temos que criar um ambiente para que cada um seja a melhor versão de si mesmo.
Durante pelo menos 4 vezes por semana convidamos nossos funcionários a trabalharem pessoalmente, dessa forma conseguimos desenvolver e manter a conexão entre pessoas que foram contratadas recentemente e colaboradores que já estão conosco há algum tempo, favorecendo o cascateamento da nossa cultura a parceria entre time.
Não. Somos uma empresa estabelecida, com carteira sólida de clientes e duas décadas de resultados concretos. No entanto, muitos que nos olham de foram pensam que somos sim uma start up. Isso porque temos o espírito de start up, nosso ambiente é extremamente descontraído e inovador. A grande maioria das nossas pessoas são jovens e com vontade de aprender. Nossa cultura hierárquica é horizontal e o dia a dia dinâmico.